Se tem uma ideia e deseja transformá-la num negócio, sabe que terá muitos desafios pela frente. Para vencer esses desafios, a administração estratégica é essencial.
Esta técnica de gestão tem como base o plano de negócios, missão, visão e valores da empresa. O objetivo é melhorar tanto o posicionamento da empresa no mercado como o fluxo operacional.
Vamos explicar detalhadamente como funciona e qual a sua importância.
Administração estratégica: O que é e qual a sua importância para uma empresa
A administração estratégica consiste na constante transformação e atualização do negócio. Assim, consegue manter o posicionamento no mercado, definir estratégias de operação e traçar objetivos em determinados prazos.
Qualquer um que esteja à frente de um negócio deve conhecer e saber aplicar estes princípios. Especialmente porque nos encontramos numa realidade comercial extremamente dinâmica e em constante movimento.
É preciso considerar os aspetos políticos, económicos, setoriais e tecnológicos. Isto porque as mudanças nestes segmentos podem impactar a relação da empresa com o setor em que atua.
Assim, os gestores que são capazes de administrar as empresas estrategicamente, garantem a sustentabilidade e aumentam as probabilidades de sucesso.
Os princípios da administração estratégica
A gestão estratégica de um negócio é feita com base em alguns princípios, responsáveis por nortear o planeamento e execução de toda a operação.
1 – Análise de mercado
O primeiro passo é conhecer o mercado, bem como os concorrentes, fornecedores e clientes que fazem parte da cadeia que sustenta o negócio.
Mesmo que todas as ações internas da empresa sejam executadas com perfeição, a projeção de resultados pode ser alterada.
Estudar para ser capaz de antecipar possíveis mudanças e desenvolver ações adaptativas é fundamental.
2 – Definição de objetivos
A gestão inteligente também passa por uma análise cuidadosa sobre os objetivos da empresa. Onde quer chegar? Como e quando pretende alcançar as metas?
Traçar caminhos para alcançar o principal objetivo é essencial. Neste sentido, é importante definir corretamente quais são as metas e os objetivos do negócio. Só assim poderá elaborar os passos necessários para a prosperidade da empresa.
3 – Execução do projeto
O planeamento é uma etapa que não pode ser descartada. Porém, não terá nenhum efeito se as ações não forem colocadas em prática.
Implemente os processos e as ações em todos os níveis hierárquicos do negócio. Acompanhe e meça os resultados, só assim o planeamento prévio trará resultados positivos.
A par disso, será também capaz de implementar procedimentos de controlo.
A importância da administração estratégica
Esta envolve todas as ações e decisões para conduzir recursos e meios em direção ao crescimento da empresa.
Crescer, neste caso, significa vencer a concorrência num ambiente altamente dinâmico e entregar um elevado valor aos clientes, investidores e parceiros.
Assim, podemos perceber que esta administração é um fator fundamental para uma atuação eficaz.
Através desta gestão é possível reconhecer o cenário em que a empresa está inserida, como os fatores que criam oportunidade para o sucesso e os que ameaçam a sobrevivência no ambiente externo.
Gerir de forma estratégica permite conhecer os pontos fortes do negócio, as competências e também as vulnerabilidades internas.
Os gestores podem, então, definir qual é o verdadeiro propósito da empresa e onde se quer chegar com os recursos investidos.
Em suma, a administração estratégica é o que define a “missão” do negócio e também os valores que o caracterizam. Implementando as etapas que mencionamos será capaz de definir o posicionamento da empresa no futuro.
Posted on