A expansão do negócio é o objetivo de qualquer empresário. Afinal, poder ampliar os horizontes significa que a empresa está saudável e pronta para chegar mais longe.
Contudo, este processo não é fácil. É preciso avaliar alguns pontos chave que permitem essa expansão com o menor risco possível. Quer saber quais são?
Conheça-os mais à frente e prepare-se para aumentar o seu negócio com o menor risco possível!
Expansão do negócio: O que considerar para o crescimento saudável da empresa
Naturalmente ao longo do tempo começa a haver um aumento de clientes, fornecedores, responsabilidades… Este é o momento em que deve considerar a expansão do negócio.
Apesar de ser um processo muito promissor, é preciso cautela e sabedoria para lidar com essa nova dinâmica, que certamente será mais complexa. Mas, apesar dos desafios, é possível levar o seu negócio para o próximo patamar.
De forma a facilitar este processo listamos alguns detalhes que deve ter em mente se está a considerar expandir o negócio.
1. O seu negócio já atingiu todo o potencial?
Esta é a primeira questão que qualquer empresário que considera expandir o negócio deve fazer. Será que a sua empresa está realmente a operar com a capacidade total?
Se a resposta for sim, então realmente pode ser um bom momento para investir no crescimento. Pode ser o passo necessário para conquistar novos clientes e oportunidades no mercado2
2. Como está o mercado atual?
Este também é um fator crucial antes de considerar a expansão. É preciso analisar a recetividade do mercado, ou seja, se está favorável ao crescimento.
Para isso, o empresário deve recolher o máximo de informações sobre a economia geral, o poder de compra do público-alvo, a presença e o alcance da concorrência.
Tenha atenção, pois tendencialmente será interessante investir em expansão se o cenário for positivo em todos estes fatores. Caso contrário, há o risco de ficar sem mercado para atuar. Mas, cada caso é um caso e é preciso analisar tudo para poder tomar uma decisão.
3. Possui um plano de investimentos?
Expandir um negócio exige investimento. Portanto, o empresário deve ser capaz de avaliar se o lucro advindo desta expansão será suficiente para compensar o capital investido. E, principalmente, se os custos não vão prejudicar todo o projeto.
Se os resultados dessa análise deixarem claro que a empresa não possui o dinheiro necessário para o crescimento, deve repensar os planos e aguardar até ter recursos.
4. Está preparado para delegar?
Este é um ponto decisivo e que deve ser considerado durante o processo de expansão de um negócio. Se não tem a habilidade de delegar responsabilidades, então este é um passo muito arriscado que pode levar ao fracasso.
Isso porque um negócio expande-se com inovação e especialização dos processos. Sozinho, o empresário não terá tempo nem habilidade para resolver tudo.
Para enfrentar os novos desafios, é preciso reunir uma equipa preparada para lidar com pontos específicos. Assim, pode focar-se na tomada de decisões estratégicas e deixar as operacionais para os colaboradores.
Feita esta minuciosa análise, deve iniciar então o planeamento estratégico, tático e operacional com o orçamento da empresa. E depois pode colocar em prática o projeto de expansão.
Lembre-se que esta análise deve ser contínua e revista de acordo com a realidade da empresa. Isso vai garantir que as metas e objetivos são alcançados com mais segurança e probabilidades de êxito.
Considere estas dicas para a expansão do negócio e leve a sua empresa a um novo patamar!
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